Je medewerker is ziek, maar kan misschien nog wel íets. Laat je diegene dan werken? Of is volledige rust beter voor het herstel? Daar bestaat helaas geen simpel ja-of-nee-antwoord op. Werken tijdens herstel kan helpend zijn, zolang het werk past bij wat je medewerker op dat moment aankan. Soms betekent dat een paar uur werken, soms andere taken en soms juist tijdelijk helemaal niet werken. In dit blog lees je hoe je dit slim aanpakt voor jouw medewerkers!
Ziek zijn betekent niet automatisch dat iemand helemaal niets meer kan. Misschien lukt een volle werkdag niet, maar gaat twee uur rustig administratief werk wel. Of zijn deadlines even te veel, terwijl aanschuiven bij een teamoverleg prima gaat. Juist daarom kijkt de bedrijfsarts tijdens de re-integratie niet alleen naar wat je medewerker níét kan, maar ook naar de mogelijkheden die er nog wel zijn. Als werkgever hoef – en mag – je die medische beoordeling dus niet zelf te maken.
Is werken mogelijk? Dan kan aangepast werk helpen om het contact met collega’s en de werkvloer te behouden en stap voor stap weer richting het gewone werk te bewegen. Dat hoeft niet meteen groots. Klein beginnen is óók beginnen.
De belangrijkste voorwaarde is dat het werk past bij de belastbaarheid van je medewerker. Wat dat precies betekent, verschilt per persoon én per moment. Denk bijvoorbeeld aan:
→ Tijdelijk minder uren werken
→ Andere of kleinere taken uitvoeren
→ Minder deadlines of verantwoordelijkheden
→ Extra hersteltijd rondom het werk
Gaat dit goed? Dan kunnen jullie samen de uren en werkzaamheden geleidelijk weer uitbreiden. Hierover maak je samen afspraken in het Plan van Aanpak. Verandert de situatie? Dan kunnen die afspraken ook weer worden bijgesteld. Houd wel in gedachten dat re-intergreren vaak geen rechte lijn is: soms doe je één stap vooruit, om er vervolgens weer twee achteruit te zetten. Ook dat is onderdeel van het proces.
Een valkuil waar veel ondernemers en HR-managers intrappen: “meer is beter”. Dat is namelijk niet per definitie waar. Vraag je meer van een medewerker dan op dat moment haalbaar is, dan kunnen klachten toenemen of kan de re-integratie vastlopen. Dat kan bijvoorbeeld gebeuren wanneer iemand te snel meer uren krijgt, weer direct het volledige takenpakket oppakt of onvoldoende ruimte krijgt om tussendoor te herstellen.
Met andere woorden: een medewerker die zich “beter” voelt, is niet automatisch volledig (of meer) belastbaar. Blijf daarom met je medewerker in gesprek en houd je aan de opbouw die met de bedrijfsarts is afgesproken. Merk je dat het niet goed gaat? Bespreek dan wat er moet veranderen in plaats van koste wat kost de planning aan te houden.
Helaas is er geen “one size fits all” aanpak voor de intergratie van een verzuimende medewerker: werken tijdens herstel is niet automatisch schadelijk en volledige rust is niet automatisch beter. Het gaat erom wat jouw medewerker op dat moment aankan en welk werk daarbij past.
Twijfel je over de juiste opbouw of merk je dat een integratie vastloopt? Neem dan vooral contact op, dan kijken we samen naar de beste optie voor de situatie van jouw medewerker.
Ben je benieuwd hoe onze preventiegerichte aanpak jou
helpt om dat werkgeluk ook voor al jouw medewerkers te realiseren? Neem dan gerust contact met ons op,
we denken graag met je mee!
Of bel:085 – 500 40 65
